Muy importante es la relación entre las empresas médicas y los profesionales de la salud en pos de optimizar el trabajo cotidiano y a largo plazo, como también en establecer bases para el desarrollo de la investigación y la educación médica continua.
El proyecto ISAB es una flamante herramienta que abrirá nuevos caminos en ese concepto.
El proyecto ISAB: su perfil y su objetivo prioritario
El ISAB es un comité independiente de líderes de opinión del campo de diagnóstico por imágenes, que tiene capacidad completa de selección de proyectos y responsabilidad en su ejecución, con el objetivo de invertir recursos en mejorar la comunidad radiológica.
Es un proyecto único a nivel global, donde se reúne un grupo de referentes de diferentes especialidades relacionadas a la radiología y radiología intervencionista, quienes determinarán qué tipo de proyectos tienen el mérito para ser desarrollados en busca de mejorar los resultados en pacientes.
La aprobación final de los proyectos es dada por el Comité Global de Cumplimiento Legal de Covidien (GCC) para asegurarse que todas las guías legales y regulatorias sean cumplidas.
Está compuesto por especialistas de diferentes países de Latinoamérica, y se distribuye de la siguiente manera:
Chairman:
Dr. Ricado García Mónaco
Argentina
Vice Chairman:
Dr. Francisco Cesar Carnevale
Brasil
Miembros Participantes:
Dr. Luis Felipe Alva – México
Dr. Diego Aguirre – Colombia
Dr. Tufik Bauab Junior Brasil
Dra. Lara Brandao Brasil
Dr. Edgar Colon Puerto Rico
Dr. Jorge Delgado Colombia
Dr. Baltasar Isaza Panamá
Dr. Eric T. Kimura México
Dr. Bernardo Lander Venezuela
Dr. Pedro Lylyk Argentina
Dr. Raúl Marquina Perú
Dr. Douglas J. Racy Brasil
Dr. Gastón RodriguezGranillo Argentina
Dr. Pablo Soffia Chile
Dra. Yolanda Villaseñor – México
Acción efectiva, historia y etapas de desarrollo
La empresa de salud, en este caso Covidien, se limita al rol de establecer la logística para reunir el grupo, proveer canales de comunicación y, una vez aprobados por el GCC, de patrocinar los proyectos que el ISAB decida sacar adelante. Todo esto siguiendo las políticas internas de la empresa para dar soporte económico a proyectos científicos de este tipo.
El involucramiento con las sociedades va a ser crítico: uno de los objetivos de este proyecto es trabajar con las diferentes sociedades a nivel local y regional para establecer lazos con el ISAB y poder integrar los proyectos que se desarrollen. De esta forma se podrá expandir el alcance de las iniciativas, llegar a toda la región latinoamericana y tener un impacto en los resultados a pacientes dentro del ámbito radiológico.
El ISAB se inició en el 2009 como un programa piloto, con una reunión en vivo de especialistas del ámbito radiológico y el intervencionismo de las diferentes ramas, Cardio, Neuro, Cuerpo y oncología. Para los asistentes fue una experiencia única. Un espacio nuevo para poder compartir con líderes de diferentes países, experiencias, limitaciones y expectativas en los tratamientos a sus pacientes.
En el 2010 se estableció un grupo de las mismas especialidades, se definió el proyecto y se plasmaron sus objetivos. Dentro del mismo grupo se eligió un Chairman y un Vice-Chairman, quienes serán los encargados de liderar el funcionamiento del grupo.
Es de sustancial importancia resaltar que serán los miembros del grupo quienes propongan los proyectos y el mismo ISAB establecerá el orden de prioridad y su cronograma de ejecución. Además, existe la posibilidad de enviar propuestas de especialistas que no sean miembros del grupo, a través de un email: [email protected] Éstas propuestas serán evaluadas por el grupo.
En adelante, el ISAB seguirá teniendo reuniones trimestrales y a medida que se vayan ejecutando los diferentes proyectos, se irán desarrollando las nuevas iniciativas.
La educación médica continua y las nuevas herramientas de comunicación presentes en el proyecto
El ISAB es un vehículo de innovación y excelencia, enfocado en mejorar los resultados en pacientes a través de proyectos concretos tales como Educación Profesional básica y avanzada, Materiales de Educación, plataforma de e-Learning, Investigación Clínica, Intercambios Médicos a todo nivel (Residentes, Fellows, Especialistas, Líderes de Opinion), creación de Centros de Excelencia, desarrollo de líderes de opinión, networking entre el ISAB, líderes referentes y sociedades médicas a nivel local y regional.
El uso de Internet y la tecnología on-line es parte fundamental del alcance que pueda tener el ISAB a nivel de educación e integración del conocimiento.
Son tiempos de comunicación inmediata y disponibilidad permanente de información a un botón de distancia, eliminando fronteras y agilizando el desarrollo de los proyectos ISAB.
Es por eso que una de las principales iniciativas es la plataforma de e-Learning: ésta será la base del desarrollo de proyectos educacionales a todo nivel.
Otro de los pilares del ISAB es la rama de la investigación.
Como parte integrante del grupo hay varios miembros expertos y enfocados en investigación de nuevas técnicas, tendencias y comparaciones de prácticas clínicas.
La investigación es parte fundamental del ISAB y se desarrollaran proyectos con el objetivo de mejorar procedimientos, resultados y que finalmente se traduzcan en beneficios para el paciente.
Una de las prioridades del ISAB es el desarrollo de programas de educación que incluye la edición de trabajos y creación de textos prácticos para la enseñanza, tanto a nivel on-line (e-learning) como al nivel de publicaciones escritas.
Los temas, prioridades y contenidos son desarrollados por el grupo, para pasar a consolidar la información y publicarla. En el futuro mediato se espera integrar estos trabajos con las principales sociedades y ampliar así el radio de impacto a las especialidades destacadas.
El ISAB: un modelo para la integración
El ISAB no es el modelo tradicional de Advisory Board, es un programa único a nivel mundial que de forma completamente objetiva une a la empresa de salud con la comunidad médica en el campo de diagnóstico por imágenes.
En el corto plazo el ISAB impactará en Latinoamérica y en el largo plazo se espera crear asociaciones con Advisory Boards de diferentes regiones globales y crear ese efecto telaraña, expandiendo significativamente hacia los resultados en pacientes.
Es la oportunidad de direccionar apoyos a un proyecto totalmente clínico, con independencia operacional y con el único fin de crear una diferencia positiva en la salud.
